Comment nous créons de la valeur

Nous assurons l’approvisionnement de nos sites par l'intermédiaire de différents fournisseurs, allant des négociants en pétrole et des raffineries gouvernementales aux usines de mélange de lubrifiants, garantissant une sécurité d’approvisionnement économique.

Notre envergure et nos relations privilégiées avec les fournisseurs nous permettent de nous procurer des carburants à des prix très compétitifs.

Sur un continent où le stockage est rare, nous pouvons stocker plus de deux milliards de litres de carburants, dans des installations qui nous appartiennent ou que nous partageons.

L'infrastructure constitue un obstacle majeur à l'installation d’autres sociétés, et les volumes croissants stimulent l’efficacité.

La distribution de nos produits repose sur des partenariats solides avec des sociétés de transport locales fiables, ainsi que des oléoducs et des chemins de fer lorsque cela est possible.

Notre modèle assure un contrôle opérationnel du transport routier, nous permettant de mettre en œuvre nos normes en matière de santé, sûreté, sécurité, environnement et qualité (HSSEQ) exigeantes ainsi que des contrôles.

Nous fournissons des carburants de haute qualité, des lubrifiants, des produits alimentaires et des articles de consommation courante par l’intermédiaire d’un réseau de plus de 4 200 stations-service des marques Shell et Engen. La majorité des sites nous appartiennent, mais sont exploités par des distributeurs locaux qui ont une connaissance de la localité, réduisant ainsi les risques.

Nos principales marques et nos excellents produits proposés aux clients stimulent notre volume moyen le plus important de l’industrie par site.

Nous approvisionnons des milliers de clients commerciaux en carburants et lubrifiants dans les secteurs des transports, des infrastructures, de l’exploitation minière, de l'aviation et de la marine. Nous fournissons également du GPL aux consommateurs des stations-service et aux clients commerciaux.

Nous approvisionnons une grande variété d'entreprises par le biais de contrats à long terme, d’appels d'offres et de ventes au comptant, ceux-ci accompagnés d’une proposition éprouvée de valeur ajoutée pour les clients au-delà de l’approvisionnement.